（民营|电力工程）GDCH电力工程有限公司绩效薪酬管理提升项目
背景：在完成公司流程全面优化的基础上，根据流程运行需要对组织架构进行调整并配套优化员工薪酬绩效体系。
内容：组织管理诊断、定岗定编设计、绩效管理优化、薪酬管理优化
成效：受人员稳定性影响，组织的调整充分结合各部门的工作开展需要与人员配置需要，确保管理的稳定过渡，在薪酬绩效的设计上充分体现与业绩联动的管理。
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