(民营|电力工程)FSSNHYX电力工程有限公司绩效薪酬实施项目

 

背景:作为集团人力资源管理提升的试点单位,需要在员工薪酬绩效管理上实现突破与创新,为其他下属机构打下样板。

内容:组织管理诊断、绩效管理优化、薪酬管理优化

成效:采用民主开放的实施方式,共同进行岗位薪酬标准的评估与设计,以实现共识与认同,并落实绩效管理要求,实现有奖有罚,共赢共享。