（民营|设备制造）DYXD绩效管理提升项目
背景：作为富士康的核心供应商，受大客户需求变化影响，业绩持续下滑，亟待拓展新客户和新业务领域，实现公司的“二次创业。
内容：组织全面诊断、组织架构优化、人才建模与盘点、绩效管理体系优化
成效：面向新的业务版图，实现组织调整，盘点人才现状并推动梯队建设，将在优化绩效管理体系的基础上，融入人才评价与价值观评价，驱动业务转型的实现。
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