(民营|金融行业)GDNXS银信中心专家岗位管理设计项目

 

背景:基于组织发展需要,设置了专家类的岗位,但并未对该类岗位进行明确清晰的管理,也缺乏相应的人才管理机制。

内容:岗位工作分析与职责规范、岗位职业发展通道设计、岗位任职资格设计

成效:在深入工作岗位的基础上,清晰专家岗位的工作画像并配套专家岗位人员持续的管理机制,为专家型人才的发展提供支撑。