（民营|电力工程）FSSGMLX发展有限公司业务流程规范化项目
背景：根据业务一体化的管理要求，对企业的核心业务流程进行全面梳理与优化设计，在提高运营效率的基础上实现区域业务运作、板块整体运作的一致性。
内容：流程管理诊断、流程梳理分析、流程优化设计、流程管理规范
成效：融合应用板块一体化管理的整体框架，发现并优化流程关键节点并推动企业的常态化流程管理体系建设。
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