(民营|电力工程)WHKY电力工程公司战略规划项目
背景:结合电力体系改革的进程,分析行业机遇与挑战,为企业发展制定具有竞争力的发展方向并配套进行组织管理的优化提升。
内容:战略回顾与分析、整体战略设计、业务战略设计、战略配套支撑、组织管理规范
成效:通过战略规划明确了企业未来打造的核心竞争力,清晰各项业务商业模式与发展模式以此实现跨越式的发展。
背景:结合电力体系改革的进程,分析行业机遇与挑战,为企业发展制定具有竞争力的发展方向并配套进行组织管理的优化提升。
内容:战略回顾与分析、整体战略设计、业务战略设计、战略配套支撑、组织管理规范
成效:通过战略规划明确了企业未来打造的核心竞争力,清晰各项业务商业模式与发展模式以此实现跨越式的发展。
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