背景：受电力行业及区域市场的限制，企业的发展进入到瓶颈期，业务亟待转型升级，需要找到新的发展方向实现突破，进而带来下一个周期的快速发展。

内容：战略梳理与分析、标杆研究与转型探索、整体战略与业务战略设计、战略行动计划制定

成效：明确了从建设转向运营的关键战略转型并进行了战略转型的整体布局，制定了转型升级的各项活动，以此把握住新的行业发展机遇。