背景：该组织包含体制内与外包两类人员，受双轨发展的不平衡影响，外包人员的薪酬待遇及职业发展空间受到明显限制，进而影响到外包人员的积极性与满意度。

内容：外包人员的管理诊断、外包人员的薪酬与绩效优化、外包人员职业发展通道设计

成效：在对比体制内与市场化的人才激励的基础上，设计了更具竞争力与驱动力的薪酬绩效体系，并明确了外包人员在体制内与体制外的职业发展双通道，提升了外包人员的满意度与留存率。