背景:中心过往薪酬绩效体系多参照事业单位的管理模式进行设计,随着业务不断扩展市场化发展的程度不断提升,需要结合市场薪酬水平进行薪酬绩效管理体系优化,以提升对优秀人才的吸引力。
内容:薪酬绩效诊断、组织管理规范、薪酬体系设计、绩效体系设计
成效:在市场薪酬对标的市场上优化薪酬标准,同时解决了内部薪酬不平衡的问题并落实了绩效与薪酬管理的联动。