(民营|制造行业)JHJP人力资源管理提升项目
背景:受管理层变动影响,公司需对原有的组织设置进行全面优化并且消除多年沉积的管理冲突与矛盾,响应员工关于薪酬绩效的核心诉求。
内容:组织管理诊断、薪酬体系设计、绩效与激励机制设计
成效:在建立完善的薪酬标准的基础上,重点解决了关键岗位人员的薪酬问题,并建立了与公司整体经营业绩的绩效联动,实现员工与公司的共赢共享。
背景:受管理层变动影响,公司需对原有的组织设置进行全面优化并且消除多年沉积的管理冲突与矛盾,响应员工关于薪酬绩效的核心诉求。
内容:组织管理诊断、薪酬体系设计、绩效与激励机制设计
成效:在建立完善的薪酬标准的基础上,重点解决了关键岗位人员的薪酬问题,并建立了与公司整体经营业绩的绩效联动,实现员工与公司的共赢共享。
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