（央企|建筑工程）GLWH年度战略地图规划设计项目
背景：项目建设期的时间任务紧迫，需要对项目实施过程中的各项任务予以清晰，同时明确各项工作的开展策略，确保项目能如期高效达成目标。
内容：战略地图回顾与分析、战略地图提炼与设计、战略地图研讨与共识、战略地图分解与落实
成效：通过战略地图绘制，在项目公司层面的各部门之间形成统一共识，让公司的整体目标一致，高效协同为项目的达成提供有力支撑。
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