（民营|建筑设计）ZJBD组织与人力资源优化项目
背景：伴随着房地产的快速发展，设计业务也随着快速增长，对组织与人员提出了更高要求，同时需要为人才规划下一阶段的发展。
内容：组织管理诊断、组织与岗位规范、薪酬体系设计、绩效体系设计
成效：基于公司战略目标设计了与之相匹配的薪酬与绩效管理体系，强化目标导向，为人才提供优厚待遇的基础上，驱动人才全力实现组织目标。
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