（国有|航空工程）ZHKG组织与人力资源管理提升项目

背景：受股东变动影响，公司原有的组织能力体系需要与新的大股东方进行体系对接，因此需要对现行的管理进行优化与调整。

内容：组织全面诊断、组织架构优化、薪酬管理优化、绩效管理优化

成效：在处理应对复杂的人员关系与历史遗留问题的基础上明确了新的组织架构与岗位设置，并对薪酬绩效体系中不合理不完善的部分进行了优化，形成了新的组织与人力资源管理画面。