（合资|汽车制造）DFBT零部件公司人力资源规划与定岗定编项目
背景：作为中日双方合资的企业，股东双方的态度管理层对于人力资源配置的理念与策略存在差异，需要通过第三方基于客观评价并给出解决方案。
内容：人力资源管理诊断、岗位工作分析与规划、岗位定编分析与规划
成效：项目实施开展以客观数据为基础，进行数据的多项对比分析发现核心问题，同时澄清双方管理层的管理诉求与差异，通过多轮研讨最终达成共识。
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