（合资|金融行业）ZHRS大连分公司核心人才管理提升项目
背景：为实现公司对TOP20%的核心人才管理，需要配套建立相应的人才评价标准与人才评价机制，以实现人才的精准识别与持续管理。
内容：关键岗位工作分析、胜任素质模型建设、职业生涯通道建设
成效：通过高低绩效组的人才对比，提炼形成了关键岗位的人才素质模型，并转化为有效的评价工具，为人才识别与评估提供支撑，同时配套了人才的培养与发展路径规划。
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