背景：受国家对社会组织管理要求的限制，人力资源成本受到严格监管，为满足业务管理的需要，需对人力资源的投入进行结构性优化，既保证人员满意度又满足监管的合规要求。

内容：薪酬调研与分析、薪酬标准设计、薪酬结构设计、薪酬套改测算

成效：在对政策进行深度解读的基础上，对人力资源在薪酬绩效的不合理进行优化，同时解决了内外部不公平的问题，进一步绩效考核，确保组织目标的实现。