背景:根据公司转型升级的发展战略,需要对公司原有企业文化理念进行更新与调整,以符合战略发展的需要,同时对原有企业文化管理进行系统化建设。
内容:企业文化诊断、企业文化核心理念设计、企业文化手册编制与发布
成效:从组织战略实现的角度,进行了企业文化理念的系统设计,审视了领导者个人风格带来的文化影响,以实现战略为目的进行匹配性设计。