背景：企业处于可快速发展的成长阶段，组织管理模式需要进行相应的调整与优化，同时为吸纳与发展核心人才，打造核心团队需要进行核心人才的强劲激励。

内容：组织管理全面诊断、组织架构与岗位优化、股权激励设计、薪酬绩效设计、集团管控设计

成效：在全面清晰组织问题的基础上，推动组织全面升级打造组织“铁三角”，搭建集团化管理平台，设计人才发展与激励机制，实现企业的强劲增长。