背景:商业地产项目的价值实现受内外部因素的影响,如何客观评价项目的价值贡献并给予项目核心经营人员激励,成为难点与挑战。
内容:项目走访与调研、标杆研究与分析、项目评价标准设计、项目激励设计
成效:通过对比国内外的先进管理实践,结合内部管理实际,提取了项目核心价值指标并以此进行相应激励设计,明确项目发展的导向,提升了核心经营人员的发展动力。