背景：在企业引入IPD管理体系的基础上，需要对现有的组织管理模式进行优化与升级，同时解决组织运行过程中的问题，对组织中的各项功能进行明确定位，以发挥组织整体力量。

内容：组织管理诊断分析、组织模式对标研究、矩阵式组织架构设计、组织功能架构设计

成效：通过矩阵式组织探讨与研究，设计了适应于企业矩阵式管理架构，对组织中的各类机构进行明确的功能定位，消除了功能重叠，功能缺失等核心问题，实现了组织的信息与高效。