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战略管理
（民营|餐饮行业）ZS集团业务发展战略规划项目
07-19
2024
vch14816525
背景：基于集团的品牌战略，未来将联动外部资源，形成更加强劲的业务生态，打造强有力的行业品牌，进而实现多方共赢。 内容：商业模式研究与分析、业务发展战略规划、组织治理与管理优化 成效：在清晰品牌定位的基础上，建立了面向生态伙伴的组织治理体系，通过共享品牌、共创品牌最大限度的发挥品牌战略的优势。
（民营|电力工程）WHKY电力工程公司战略规划项目
07-19
2024
vch14816525
背景：结合电力体系改革的进程，分析行业机遇与挑战，为企业发展制定具有竞争力的发展方向并配套进行组织管理的优化提升。 内容：战略回顾与分析、整体战略设计、业务战略设计、战略配套支撑、组织管理规范 成效：通过战略规划明确了企业未来打造的核心竞争力，清晰各项业务商业模式与发展模式以此实现跨越式的发展。
（民营|电力工程）SZPN投资控股有限公司战略规划项目
07-19
2024
vch14816525
背景：受电力行业及区域市场的限制，企业的发展进入到瓶颈期，业务亟待转型升级，需要找到新的发展方向实现突破，进而带来下一个周期的快速发展。 内容：战略梳理与分析、标杆研究与转型探索、整体战略与业务战略设计、战略行动计划制定 成效：明确了从建设转向运营的关键战略转型并进行了战略转型的整体布局，制定了转型升级的各项活动，以此把握住新的行业发展机遇。...
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