• 07-23 2024
    vch14816525
      背景:在行政管理与人力资源管理职能整合的背景下,为提高行政管理的专业性与高效性,需对行政管理体系进行全面优化。 内容:行政管理中公文管理、公关管理、后勤总务管理、行政接待管理等模块的政策、流程、标准及工具设计 成效:以规范化的思维对行政管理工作进行全面思考,进行实现行政管理的常态化运行,也保证行政管理的工作质量与工作效率。...
  • 07-23 2024
    vch14816525
      背景:随着业务多元化的形成,集团难以用一套管理模式适用于多元化的业务,不同业务具有其相应的行业特点,需要进行差异化的管理设计。 内容:绩效管理体系诊断、组织绩效优化设计、高管薪酬优化设计 成效:项目分别根据房地产,金融,环保等不同行业业务特点进行绩效管理的设计,充分体现业务价值,同时根据行业高管薪酬差异进行差异化设计。...
  • 07-23 2024
    vch14816525
      背景:公司根据战略发展需要,将组织裂变为超过100个组织单元,需对其中近70个项目中心进行人力资源配置分析,以不断提升人力资源的投入产出。 内容:定编调研分析、定编模型构建、定编方程设计、定编测算分析、定编管理机制设计 成效:建立了基于数据的人力资源定编模型,对不同赛道的项目中心进行人力资源的配置预测,提高人力资源的专业指导能力,也控制了人力资源投入风险。...
  • 07-23 2024
    vch14816525
      背景:受原材料波动与行业利润率影响,成本控制成为管理主题,因此需要对人力资源成本进行有效把控,确保投入有的放矢,带来实效。 内容:组织与人力资源诊断、薪酬体系设计、绩效体系设计 成效:从公司经营的角度进行人力资源管理的全面审视,在对薪酬总额把控的基础上,对员工薪酬进行结构性的优化调整,并强化关键岗位的绩效管理。...