背景:作为环保部门提供服务的外包单位,人力资源管理需要重点考量环保部门的管理要求,同时又符合公司内部的管理实际,在两者之间需要找到相对平衡的管理方式。 内容:人力资源管理诊断、组织管理规范、薪酬绩效管理优化 成效:在深入分析外包业务的工作开展的基础上把握各类岗位的工作内核,充分融入管理部门的相关要求,建立与之相匹配的薪酬体系并强化管理部门评价其在绩效中的权重影响。...
背景:公司上市后,公司业务面临新的发展瓶颈,业务规模难以突破,需要通过组织与人员的深度激发,实现内部的二次创业。 内容:组织管理诊断、组织管理规范、薪酬体系建设、绩效与激励设计 成效:在发现制约业务发展的核心问题的基础上,针对性的进行组织优化与人力资源管理优化,推动新业务模式的运行,并为新业务大发展提供强劲动力。...