• 07-23 2024
    vch14816525
      背景:作为集团人力资源管理提升的试点单位,需要在员工薪酬绩效管理上实现突破与创新,为其他下属机构打下样板。 内容:组织管理诊断、绩效管理优化、薪酬管理优化 成效:采用民主开放的实施方式,共同进行岗位薪酬标准的评估与设计,以实现共识与认同,并落实绩效管理要求,实现有奖有罚,共赢共享。
  • 07-23 2024
    vch14816525
      背景:在完成公司流程全面优化的基础上,根据流程运行需要对组织架构进行调整并配套优化员工薪酬绩效体系。 内容:组织管理诊断、定岗定编设计、绩效管理优化、薪酬管理优化 成效:受人员稳定性影响,组织的调整充分结合各部门的工作开展需要与人员配置需要,确保管理的稳定过渡,在薪酬绩效的设计上充分体现与业绩联动的管理。...
  • 07-23 2024
    vch14816525
      背景:作为环保部门提供服务的外包单位,人力资源管理需要重点考量环保部门的管理要求,同时又符合公司内部的管理实际,在两者之间需要找到相对平衡的管理方式。 内容:人力资源管理诊断、组织管理规范、薪酬绩效管理优化 成效:在深入分析外包业务的工作开展的基础上把握各类岗位的工作内核,充分融入管理部门的相关要求,建立与之相匹配的薪酬体系并强化管理部门评价其在绩效中的权重影响。...
  • 07-23 2024
    vch14816525
      背景:公司上市后,公司业务面临新的发展瓶颈,业务规模难以突破,需要通过组织与人员的深度激发,实现内部的二次创业。 内容:组织管理诊断、组织管理规范、薪酬体系建设、绩效与激励设计 成效:在发现制约业务发展的核心问题的基础上,针对性的进行组织优化与人力资源管理优化,推动新业务模式的运行,并为新业务大发展提供强劲动力。...