背景：单位现行的薪酬标准已多年未更新，为保证后续的人才引进，基于人才留存需要进一步获取市场薪酬水平数据进行对标，为下一步薪酬调整提供一个重要依据。 内容：岗位薪酬数据分析、外部薪酬数据获取、薪酬对标与优化建议 成效：分别从行业、区域、性质等多维度获取市场薪酬数据，清晰现有薪酬水平在市场分位，并给出薪酬调整的相关建议。...
背景：受国家对社会组织管理要求的限制，人力资源成本受到严格监管，为满足业务管理的需要，需对人力资源的投入进行结构性优化，既保证人员满意度又满足监管的合规要求。 内容：薪酬调研与分析、薪酬标准设计、薪酬结构设计、薪酬套改测算 成效：在对政策进行深度解读的基础上，对人力资源在薪酬绩效的不合理进行优化，同时解决了内外部不公平的问题，进一步绩效考核，确保组织目标的实现。...
背景：作为老牌的国有企业现行的人力资源管理体系已明显落后，现行的人力资源管理政策与市场存在脱轨的现状，造成内外部的不公平。 内容：薪酬绩效管理诊断、薪酬体系设计、绩效体系设计 成效：建立了面向市场的薪酬绩效体系，提高员工满意度，一定程度上消除了内外部不公平的问题，推动人力资源管理与市场的接轨。
