• 07-23 2024
    vch14816525
      背景:为推动人力资源管理的信息化,建立面向全公司的人力资源管理系统,需将公司运行多年的人力资源管理体系融入到信息化当中予以实现。 内容:人力资源系统架构设计、人力资源系统功能设置、人力资源数据管理 成效:在建立人力资源信息化架构的基础上,为各区域各机构进行了功能开放与参数开放,在确保管理一致性的基础上,体现了系统的灵活匹配与应用,提升了信息化系统的可用性。...
  • 07-23 2024
    vch14816525
      背景:作为中日双方合资的企业,股东双方的态度管理层对于人力资源配置的理念与策略存在差异,需要通过第三方基于客观评价并给出解决方案。 内容:人力资源管理诊断、岗位工作分析与规划、岗位定编分析与规划 成效:项目实施开展以客观数据为基础,进行数据的多项对比分析发现核心问题,同时澄清双方管理层的管理诉求与差异,通过多轮研讨最终达成共识。...
  • 07-23 2024
    vch14816525
      背景:受股东变动影响,公司原有的组织能力体系需要与新的大股东方进行体系对接,因此需要对现行的管理进行优化与调整。 内容:组织全面诊断、组织架构优化、薪酬管理优化、绩效管理优化 成效:在处理应对复杂的人员关系与历史遗留问题的基础上明确了新的组织架构与岗位设置,并对薪酬绩效体系中不合理不完善的部分进行了优化,形成了新的组织与人力资源管理画面。...
  • 07-23 2024
    vch14816525
      背景:根据公司新的战略发展规划,为有效支撑战略实现需对公司下一阶段的人力资源进行全面规划与统筹规划,以确保人力资源对战略的有力支撑。 内容:人力资源分析、人力资源规划、核心人才管理、高管竞聘 成效:项目对现有的人才状况分析与审视,对战略需要发现人才缺口,并明确了人力资源的关键举措,进而为人力资源的年度行动计划指明方向。...