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组织管理
（民营|电力工程）FSSGMLX发展有限公司业务流程规范化项目
07-23
2024
vch14816525
背景：根据业务一体化的管理要求，对企业的核心业务流程进行全面梳理与优化设计，在提高运营效率的基础上实现区域业务运作、板块整体运作的一致性。 内容：流程管理诊断、流程梳理分析、流程优化设计、流程管理规范 成效：融合应用板块一体化管理的整体框架，发现并优化流程关键节点并推动企业的常态化流程管理体系建设。...
（民营|电力工程）GDWS电力工程有限公司流程管理体系建设项目
07-23
2024
vch14816525
背景：根据业务一体化的管理要求，对企业的核心业务流程进行全面梳理与优化设计，在提高运营效率的基础上实现区域业务运作、板块整体运作的一致性。 内容：流程管理诊断、流程梳理分析、流程优化设计、流程管理规范 成效：融合应用板块一体化管理的整体框架，发现并优化流程关键节点并推动企业的常态化流程管理体系建设。...
（民营|电力工程）SZPN投资控股有限公司制度流程规范化项目
07-23
2024
vch14816525
背景：基于集团新的发展战略，面向新的集团化管理模式与业务发展模式，需要对集团范围内的关键制度流程进行优化，以推动转型的实施落地。 内容：集团制度框架设计、集团制度管理标准、集团及下属企业制度流程分析与优化 成效：在系统化设计集团框架流程的基础上，面向客户需求对核心业务流程进行重塑并配套完善制度流程的标准化管理，实现业务与组织的高效运行。...
（民营|电力工程）GDCH电力工程有限公司业务流程规范化项目
07-23
2024
vch14816525
背景：根据业务一体化的管理要求，对企业的核心业务流程进行全面梳理与优化设计，在提高运营效率的基础上实现区域业务运作、板块整体运作的一致性。 内容：流程管理诊断、流程梳理分析、流程优化设计、流程管理规范 成效：融合应用板块一体化管理的整体框架，发现并优化流程关键节点并推动企业的常态化流程管理体系建设。...
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